国电电力
　　7月26日至27日，国电电力在京召开2017年年中工作会议，传达学习了集团公司党组扩大会精神，总结上了半年工作，安排部署下半年重点工作。
　　国电电力深刻分析了当前复杂严峻形势，指出公司发展面临的市场变化新形势、能源革命新挑战、产业变革新趋势，深入剖析了公司当前存在的短板问题和薄弱环节，对下一步工作提出具体要求。一是强化安全生产，筑牢企业发展基础。落实安全生产责任，夯实安全管理基础，创新安全管理模式，扎实推进标准化建设，强化基建安全管理，加强外包项目管理。二是优化资产结构，实现有质量有效益的发展。推进重点火电项目，加大风电开发力度，积极稳妥推进“走出去”，加强工程建设管理，加快推进低效无效资产处置。三是深化提质增效，确保完成经营目标任务。突出抓好火电，全力抓好水电、风电、煤炭化工提质增效工作，加快推进重点企业治理和重难点问题解决。四是推进产业升级，提升企业核心竞争力。大力实施设备节能改造，全面深化环保治理，推进科技创新和智慧企业建设。五是深化改革创新，积极培育企业发展新动力。深入推进企业改革，扎实推进创新工作，创新考核激励机制，加强全面风险防控。六是加强资金资本运作，保障资金链安全。积极应对严峻的资金市场形势，坚持价值创造导向，着力压降资金成本和资产负债率，防范资金风险。七是加强党的建设，保障企业科学发展。进一步加强党的建设、党风廉政建设、干部人才队伍建设，切实加强作风建设，推进企业文化建设，做好维护稳定工作。

福建公司
　　7月27日，在集团公司党组扩大会召开后的第二个工作日，国电福建公司迅速召开党委扩大会，深入学习贯彻集团公司党组扩大会精神，分析当前面临的形势，认真谋划2017年下半年工作。
　　会上，福建公司认真学习乔保平董事长重要讲话精神及领导班子成员讲话要点，要求各部门、各基层单位在全面认真学习会议精神的基础上，以各种方式做好宣贯，进一步领会精神实质。就贯彻落实好会议精神及做好下一步工作，该公司提出八项措施：一是构建本质安全型企业，实现“安全出效”；二是精细化运行管理，实现“节能提效”；三是推行竞争服务型营销，实现“创收增效”；四是做好电煤保供控价，实现“降本增效”；五是筑牢资金成本防线，实现“节支见效”；六是加快低效无效资产处置，实现“瘦身强效”；七是提升转型发展质量，实现“创新促效”；八是坚持不懈抓好党建，实现“党建保效”。会议强调，要坚决贯彻落实集团公司党组的统一决策部署，按照“查不足、补短板、提措施、抓落实、保目标”的要求，坚决打好提质增效攻坚战，确保全面完成集团公司下达的全年目标任务。

山东公司
　　7月26日、28日，国电山东公司分别召开党委会和年中工作会议，贯彻落实集团公司党组扩大会精神，认真谋划2017年下半年工作。
　　山东公司在认真总结上半年工作并分析所面临严峻形势的基础上，从五个方面谋划下半年工作：一是落实安全生产责任，抓好安全环保工作。落实岗位主体责任和工作标准，着力推进安全体系和标准化建设，实现本质安全。按照国家排污许可要求，严格过程控制，强化组织协调，实现全部机组超低排放。二是推进瘦身健体提质增效，确保实现经营目标。坚持以质量效益为中心，找问题、补短板，重点抓好市场营销、燃料保供控价和成本资金管控，增强治亏创效能力。三是保持战略定力，稳妥推进企业发展。紧盯国家政策积极推进火电项目，加快风电项目建设。四是积极稳妥推进改革，增强依法治企能力。完善议事决策制度，加强制度和法治建设，激发人力资源活力，严格执行“四个集中”管控，切实防范各类风险，提升经营管理质量。五是落实全面从严治党，加强党建和反腐倡廉工作。坚持全面从严治党，落实党建责任制，加强基层党组织建设，加强党风廉政建设和反腐败工作，推进内部巡视和审计问题整改，全面提升公司经营发展稳定工作。

河南公司
　　7月26日，国电河南公司召开党委会，7月27日，召开党委中心组理论学习扩大会，迅速学习贯彻集团公司党组扩大会议精神，结合实际，统筹谋划2017年下半年工作。
　　会上，河南公司认真传达集团公司党组扩大会议精神，特别是乔保平书记的重要讲话精神。与会的公司党委委员，各部门、各单位负责人分析形势，对照指标，就加强党建、迎峰渡夏、安全生产、电量营销、供热拓展、新能源发展等工作发表意见，统一思想，形成共识，凝聚成做好下一步工作的强大力量。会议要求要确保安全生产，确保设备健康，抓住有利时机多发电，以稳定的安全生产带动下半年工作水平的全面提升，坚决打好提质增效攻坚战，不折不扣完成集团公司下达的全年指标任务。（王宝磊）

四川公司
　　7月26日至27日，国电四川公司接连召开党委扩大会、总经理办公会、党委理论学习中心组学习会，迅速传达贯彻落实集团公司2017年党组扩大会议精神，在总结盘点2017年上半年各项工作的基础上，研究制定下半年工作计划。
　　该公司明确，下半年要主动适应改革发展的新常态，牢牢把握稳中求进、稳中求优的总基调，坚持“一五五”战略，深入推进全面从严治党，坚决打好提质增效攻坚战，全力确保完成全年目标任务，确保企业安全生产，确保职工队伍稳定，确保集团公司重组圆满成功。要始终把安全稳定放在首要位置，逐级落实安全生产和稳定工作责任制，强化防汛防灾隐患排查治理，确保安全度汛、全年生产无事故和职工队伍稳定；要积极推进生产相关重点项目实施，加快污泥掺烧项目研究论证，完成相关单位节能降耗及安全环保改造，巩固安全文明生产标准化成果；要切实加强资金风险防范，落实企业主体责任，做好资金计划安排，完善相关预案，确保企业资金链安全；要深入研究并主动适应电力体制改革，促进售电业务取得实质性突破；要加强党建及党风廉政建设，营造良好政治生态，迎接党的十九大胜利召开并全方位做好学习宣传和贯彻落实工作。该公司强调，要细化实施好九项保障措施：推进瘦身健体提质增效、加强安全节能环保管理、研究政策适应改革形势、深入挖掘内部管控效益、千方百计控降燃料成本、稳妥推进转型发展工作、不断夯实政治保障基础、坚持强化党风廉政建设、切实加强干部队伍建设。

广东公司
　　7月28日，国电广东公司召开党委扩大会，深入学习贯彻集团公司党组扩大会精神，总结工作，分析面临的形势，谋划2017年下半年工作。
　　会上，广东公司集中传达了乔保平董事长重要讲话及领导班子成员讲话要点、广东省国有企业党的建设工作会议精神，要求各部门和所属单位在深入学习领会精神实质的基础上，理清思路，突出重点、把握关键，牢牢锁定“争A创五星”年度目标不松懈，从突出抓好四个方面的重点工作，贯彻落实集团公司党组扩大会议精神。一是全力抓好工作落实，打好提质增效攻坚战，确保实现“争A创五星”目标。二是深入聚焦“六个力”，加强管控能力建设，促进提质增效升级晋位。三是强化管党治党责任，落实巡视审计整改，凝聚公司“争A创五星”强大合力。四是坚决把好政治方向，营造和谐良好氛围，以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开。

西藏公司
　　7月27日，国电西藏公司召开党委扩大会，学习传达集团公司党组扩大会精神，分析当前形势，谋划2017年下半年工作。
　　会上，西藏公司全面学习了乔保平董事长及领导班子成员讲话精神，结合西藏电力市场情况，分析了集团在藏能源事业面临的形势，找准着力点，理清工作思路，明确下半年工作目标。一是贯彻落实集团公司党组扩大会精神，确保安全稳定和谐局面；二是扎实推进提质增效工作，确保实现全年目标任务；三是稳步开展规划前期和基建收尾，确保质量效益达标；四是继续深化全面从严治党，确保政治氛围风清气正；五是持续强化员工队伍建设，确保在藏人才资源储备。会议强调，公司各部门、所属单位要在全面认真学习会议精神的基础上，以各种方式进一步宣贯到每一个班组、每一名员工，切实把学习的热情和成果转化为工作动力，紧紧围绕坚持党的领导、提质增效升级，扎实推进各项工作开展，确保完成集团公司下达的全年目标任务，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。